2008年11月24日 星期一

斷裂與延續 Paradox


這是11月22號去國美館聽的演講,是由一位台中市的建築楊家凱先生主講,他主要說的內容是建築上的一種觀念就是 "看似斷裂的東西,但是確是延續,可以使用的"。

首先先說明英文 Paradox 的中文意思就是指似非而是的雋語、看似矛盾而實際(可能)正確的語法、有矛盾特點的人,以上就是中文所有的解釋。

我們可以就中文上的解釋來了解,他所說的空間觀念,例如上圖裡的圖一,它是一個裝置藝術作品的剖面圖,看上去是一體,但是實際上它是由不同大小日光燈和紙板和不同計算出來的角度,所組成的,讓人們走過去看的時侯,會產生不同的立體感,而且他也是互動的,因為它分為三層,各層放的大小圖案形式也不同。
例如上圖裡的圖二,你可以把這個長方形看成是一個立體的空間,而在空間上組成而言,你可以把它看成是六個小方塊所組成的(整整齊齊、方方正正)。但是你也可以破壞它的秩序,像是右方的那四塊不規則的平面圖所組成的(看似不規則但是組合起來還是一個完整的立體),這也就是所謂的斷裂與延續。
演講內容摘要如下:
  • 在設計上是反省跟驗証,建築本身
  • 在建築上,"黑"不見得等於是壞
  • 台灣的夜間是一個萬里光的街道(符號性大於指標性的)
  • 建築上要有主動的溝通(例如,左右的小突出設計)
  • 要考量人、氣侯、週圍的環境等因素
  • 如何打破 "橋" 它即有的定義,付予它新的定義
  • 建築是一種與環境的對話與溝通
  • 改善的是一種落差,是無法用語言來定義的
  • 我們台灣夜間還是以商業光(大賣場、小店、夜店等)使用為主,文化光(寺廟、博物館、美術館等)、生活光(家庭室內、電燈)較少

最後的感想是,它有點像是混純理論的回溯吧,因為它就像是在有限的空間裡面做解構,而在解構之後又付予它另一種新功能,新的組合義意。誰說建築一定做的整整齊齊,方方正正的,感覺這種Paradox的建築,它更具有多功能的流動性和互動性,它就是予加盾的組合,而不是對立。



2008年11月23日 星期日

塗鴉派-2

色塊交錯
動態簡化




2008年11月20日 星期四

掌生穀粒

這也是文創辦的演講活動,邀請到的是"掌生穀粒"的負責人 程昀儀。
因為他前身是記者,所以說起說來條理分明的,很好,要跟他學習一下。
很確信他的信念-要把美好的、感動的事物報導給消費者。讚!!!
以下是她個人的說明,我個人的記述:
因為她是輔大中文系的,所以她就說畢業之後先從事出版業,要出一本字典,一開始就要先學會收集資料-->編成資訊-->尋找對的人-->對的時間-->對的地點-->然後出現賣了,就大功告成了。
之後她又到房地產工作,她學會了風險成本的控管,因為她也算是企劃吧,用旅遊票券和工地,旅行社配合,還有她說她剩至還請過playboy的女郎到工地跳舞。哈~~真的算她吊啦,很欣賞她
因為她這樣也算是,了解市場了。
以下重點列表:
  • 老闆需要你,提出不同意見,只是相對的你也要做好風險的控管
  • 時間點不對的時侯,就不要辦活動、發表會、記者會
  • "節慶" 是一個很好的新產品發想點
  • 改變行為才能改變環境,改變生活條件
  • 產品本身就要有市場區隔(追求商品本身的精神、不規模化、量化)

掌生穀粒的信仰:

  • 產地的歷史故事
  • 產地的人
  • 產地的物
  • 產地的風土,水源
  • 消費者需要"知"的權利

如何商品化:

  • 與消費者站在同一邊
  • 好好生活,真實感受
  • 尋找真相
  • 提供信賴
  • 丟掉虛華的包裝
  • 在地的智慧

掌生穀粒的綱站:http://www.greeninhand.com/shop/ 感謝學校和主講人的付出

不逃避的智慧


有一則故事描述一群人相約去登山。他們發現山非常陡,當抵達某個高度時,有人往山下一瞧,差一點沒嚇呆了,他們克服不不了自己的恐懼,只好決定不再往上攀登。其他的人有說有笑地繼續上路。然而山勢越來越陡,於是又有幾個人被嚇得動彈不得。這座山的每一路段都有人過不了自己的關,而無法走下去,但那些堅持爬到山頂的人,卻看見了最壯麗的美景。
這則故事裡的精神就在於,不論何時遇見自己的關卡,只要面對它就對了。生活之道就是一次又一次地面對各種不同的關卡。這便是你真正的挑戰,如果你是個熱愛生命的人,就必須捫心自問:「我為什麼會害怕?我不想面對的是什麼?我為何無法再走下去?」那些爬到生命頂峰的人並不是什麼英雄,他們只是不畏懼高度而己,而被卡在底層的人也不是失敗者,他們只是先停頓下來。不論如何,每個人遲早都要面臨自己的關卡,我們需要更多的友愛、更多的勇氣、更多的信心,去軟化心中的抗拒,繼續迎接下一個關卡的挑戰。


之前在十月初的時侯也有去國美館聽一場建築的演講心得也不少:

這次建築的主題是"夜",是代表我們台灣去參加第十一屆威尼斯建築展的。

之所以"夜"為出發點,是由兩個構思為出發點,第一:建築跟本不能展,因為它是時代性的產物,詮釋從建築品出產後就一直在改變(生出來就死了),型無定形 意隨人改。 第二:它是一種反思、反現代性(否定的概念)出發,展示一種建築思維性的觀念藝術,以概念為發展,讓觀眾親身經驗。
主講人說明,白天和夜晚,我們對於空間的感覺是不同的,為什麼晚上就是適合聽古典音樂和電燈關暗,因為在夜晚我們的身體的敏感度會增加。
之前我們台灣在日治時代的建築皆俱有騎樓與鹿港的「不見天」為例,說明其實我們台灣真正需要的是有「不見天」式的道路,因為台灣的是個夏吹西南風、冬吹東北風的地方而這種「不見天」的設計是符合我們地區的建築需求的,而不是像現在這個寬大的馬路,為了現代而現代。
  • 黑暗是空間的「初始狀態」
  • 創作其實是一種批判(以曖昧取代清晰,灰色取代黑白,碎片取代整體)
  • 夜晚的都市是符號性更重於空間感,它是閱讀是碎片的,不連續的
  • 人性的都市是俱有不確定的空間、是要獲得解放的,給人夢想的
  • 建築是與生命年齡的對話(永遠都在改變)
  • 要成為"流行",就必需要俱有反現代的能力
  • 建築是社會的生產、是意義的對話
  • 個人對外有沒有批判力、對內有沒有反省力

謝謝,主講人所說的這些觀念,有吸收了,這對個人的觀念信仰很重要噢

其實以上所說光一個建築,它所涉及的東西還不止如此,不局限上述的觀念,沿用至其他的領域上。

以上資料來源:

國立台灣美術館http://www.tmoa.gov.tw/c/c03_1.php?gp=1&id=2211&m1=2&m2=2

2008年11月19日 星期三

信仰之觀念探討

內容:
一家批發商行,聘請阿泉和阿俊,他們同樣是應屆畢業,工作上都非常賣力。沒幾年,阿俊很快就獲得老闆的賞賜,一再被提升,從業務員到業務主管,阿泉好像被遺忘似的,至今還是業務員。
有一天,阿泉終於忍不下這口氣,向老闆提出辭呈,大膽說出老闆沒有用人的才能,辛苦的員工沒有獲得賞賜,只光偏袒拍馬屁的人。
老闆聽完阿泉的一番氣話,知道這幾年來阿泉非常賣力,不過就是少了一樣東西,為了讓阿泉深刻瞭解自己和阿俊的差距,老闆出了一個題目。老闆這麼說:「或許我真的有些眼拙,不過我想證實一下,你現在到市場看看有沒有人賣西瓜。」
阿泉很快來到市場找到賣西瓜的人,回到商行稟報,老闆問說:「那麼,他們西瓜一斤賣多少?」阿泉又跑到市場去問那個賣西瓜的,然後回到商行交差,這時老闆告訴阿泉:「你休息一下,你看看阿俊怎麼做的。」
老闆吩咐阿俊同樣的事情,過了不久,阿俊回來報告說:「老闆,市場我都找遍了,只有一個攤販在賣西瓜,一斤賣二十塊,十斤特價一百塊,庫存還有三百四十個,市場大概有剩五十八個,每一個大約有十五公斤,前兩天才從南部現採運上來的,全部都是紅肉西瓜,品質上還不錯。」
一旁的阿泉聽了感到很慚愧,終於瞭解自己和阿俊之間的差別,他決定不辭職了,立志和阿俊看齊。
默想,別人比你成功,並沒有什麼大秘訣,只是比平常人多想、多看、多瞭解而已。同樣一件事情,別人看到了幾年以後,你只是看到明天,一天和一年的差距有三百六十五倍,你有什麼條件贏別人? 想想,人生你看了多遠,你的設想周不周到呢?

其實重點不是在人的好壞和比較上。重點是這是我們所有人的集體思想,認定阿俊就是能幹,阿泉就是無能。但是又換個角度來分析的話,阿俊並沒有比阿泉好噢,因為阿俊這種人太聰明了,最後他會死於非命呀,有這種可能,因為他知道老闆身邊太多的事情了,而且更可能也容易越權。相對的阿泉可能會失職,但是他算是傻人有傻福型的,可以活的更久,而他也是我們集體信仰下的產物,所以有時侯不需要比較,好壞的分析,有時侯是個人,他所站的角度、看法而已。
補充:會不會用人,是只有當頭的人自己知道,下面的人無需去評段,故不用懷才不遇呀。

2008年11月18日 星期二

櫥窗展示設計

目前來說,只是初階的草圖階段,後續還會在修正~等待老師的指導,哈~~很期待。